글로벌 데이터베이스관리시스템(DBMS) 산업이 새로운 전환기를 맞고 있습니다. 이 산업은 전통적으로 소프트웨어 영역에 속했습니다. 기업들은 DBMS 라이선스를 구매하고, 서버와 스토리지에 연결해 이용했습니다.

그러나 이제 DBMS는 소프트웨어가 아닌 하드웨어 산업으로 바뀌고 있습니다. 기업들이 DBMS 라이선스와 서버, 스토리지를 각각 사서 조합하는 것이 아니라 하나의 하드웨어 박스를 사면 그 안에 필요한 모든 소프트웨어와 하드웨어가 들어있는 것입니다. 마치 각종 소프트웨어가 설치된 아이폰이라는 하드웨어를 사듯 DBMS라는 하드웨어를 사게 되는 것입니다.

이런 분위기는 글로벌 IT 트렌드를 이끄는 공룡 기업들이 만들고 있습니다.

IBM은 지난 9일 ‘퓨어데이터시스템(PureData System)이라는 것을 발표했습니다. IBM은 이미 DB2와 인포믹스라는 전통적인 DBMS 소프트웨어 제품을 가지고 있는데, 이와 별도로 새로운 제품을 표한 것입니다. 퓨어데이터시스템은 앞에서 언급한 것처럼 소프트웨어가 아닙니다. 서버와 스토리지, DBMS 소프트웨어 등이 통합돼 있습니다.

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스티브 밀스 IBM 부사장은 이에 대해 “하드웨어와 소프트웨어를 설계 단계에서 최적화하고, 전문가의 지식을 내장한 제품”이라며 “이를 통해 시스템 도입 시간을 크게 단축할 수 있고, 운영 및 유지보수의 문제도 해결할 수 있어 21세기에 어울리는 베스트 패키지”라고 설명했습니다.

IBM의 이런 행보는 최대 경쟁자 오라클을 벤치마크 한 것입니다. 오라클은 지난 2008년 ‘엑사데이터’라는 이름으로 박스형 DB를 제공하고 있습니다. 최근 오라클 오픈월드에서는 인메모리 DB 기능까지 탑재한 엑사데이터 신제품을 발표했습니다.
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비즈니스 애플리케이션 시장의 최강자 SAP도 이런 흐름에 동참하고 있습니다. SAP는 100% 인메모리 기반의 DB박스인 SAP HANA를 개발했습니다. 다만 SAP는 자체적으로 하드웨어 사업을 하지 않기 때문에 HP 등과 같은 외부 하드웨어 업체와 함께 DB 박스를 만듭니다.
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이 같은 흐름은 소비자 시장의 IT 트렌드가 기업용 IT시장에까지 영향을 미친 것입니다. 아이폰이 출시된 이후 최적의 성능과 사용자 경험을 제공하기 위해 하드웨어와 소프트웨어를 함께 제공하는 업체의 가치가 높아진 것입니다. 최근 마이크로소프트가 스스로를 “디바이스 회사”라고 정의하는 것도 이런 흐름이 반영된 것입니다.

이에 대해 래리 앨리슨 오라클 회장은 “엑사데이타와 같은 엔지니어드 시스템은 애플의 아이폰 모델을 기업용 IT 시장에 반영한 전략”이라고 말했습니다. 앨리슨 회장은 고(故) 스티브잡스 애플 CEO와 오랜 친구 사이입니다.

앨리슨 회장은 지난 4월 일본에서 열린 오라클 오픈월드 2012 도쿄에서 아래와 같이 말했습니다.

“스티브 잡스가 애플에 복직한 이후 나와 산책을 함께 하면서 MS, 인텔, HP 등이 함께 만드는 PC의 세계는 이해관계가 복잡하고 의사결정도 늦으며 우수한 제품을 만드는 것이 어렵다고 말했다. 그는 하나의 회사가 소프트웨어도 만들고 하드웨어도 개발하고, 온라인 서비스도 다루면 어떨까하는 아이디어를 생각하고 있었다. 스티브잡스가 이 아이디어를 실행에 옮긴 결과 애플의 시가총액은 5000억 달러를 넘어서게 됐다. 애플은 MS나 HP보다 더 적은 연구개발 예산을 투입해 훨씬 더 큰 업적을 이뤘다. 이것이 바로 오라클의 전략이다”

이런 오라클의 전략이 시장에서 성공함에 따라 IBM, SAP와 같은 경쟁 회사들도 유사한 전략을 쓰게 된 것입니다.
2012/10/11 11:24 2012/10/11 11:24
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지난 주 NHN의 계열사였던 큐브리드가 독립했다는 소식이 전해졌었습니다. NHN이 큐브리드의 지분을 모두 매각한 것입니다. 이로써 큐브리드는 NHN에 인수된 지 2년만에 다시 홀로서기에 들어갔습니다.(관련 기사 : 큐브리드 재독립…NHN, 지분 매각)

큐브리드는 국내에서 최초의 데이터베이스관리시스템(DBMS)이라고 봐도 무방합니다. 큐브리드의 전신인 한국컴퓨터통신은 1988년 설립된 회사로, 1995년부터 국산 DBMS인 '유니SQL'의 본격 상용화했습니다. 이후 교육행정정보시스템(NEIS) 등에 도입되면서 큰 관심을 끌기도 했었고 2008년 NHN에 인수되면서 오픈소스 전문기업으로 다시 태어났습니다.

이런 상황에서 NHN의 큐브리드 매각 소식은 다소 놀라운 것이었습니다. 물론 비즈니스적 가치로만 본다면 NHN이 큐브리드를 매각한 것은 타당합니다. 그 동안 큐브리드가 큰 이익을 가져다 주지 못했기 때문입니다.

그러나 큐브리드는 단지 매출 및 이익이라는 관점을 넘어 NHN에 많은 기여를 했습니다. 이기적인 독점기업이라는 이미지를 큐브리드의 오픈소스 전략이 상쇄했고, 큐브리드의 기술은 네이버의 많은 서비스에 적용됐습니다.

이 때문에 갑작스러운 NHN의 큐브리드 매각 공시를 접하면서 이를 어떻게 해석해야 할 지 한참 생각해야 했습니다.

일단 NHN측과 큐브리드측은 둘 다 “윈윈(Win-Win)을 위한 매각”이라고 설명합니다. NHN으로부터 큐브리드 지분을 인수한 정병주 대표는 “B2C 서비스 기업인 NHN 울타리 안에서는 큐브리드의 B2B 사업을 펼치기 어려웠기 때문에 독립적인 사업으로 전환하는 것이 옳다고 판단했다”고 말했습니다.

NHN측도 “큐브리드가 독립적으로 사업을 다각화하고, 그 성과를 스스로 재투자하기 위해서는 지분구조 개선이 불가피했다”고 설명했습니다.

일견 타당한 듯 보이는 설명입니다. 하지만 ‘NHN이 국산 중소 소프트웨어 업체의 알맹이만 쏙 빼먹고 껍데기는 뱉어버린 것이 아닌가’하는 의구심을 지울 수는 없었습니다.

지난 2008년 NHN이 큐브리드를 인수한 이후, 큐브리드의 핵심 기술인력은 NHN으로 편입됐습니다. 제품 연구개발은 NHN이, 영업∙마케팅∙기술지원은 큐브리드가 진행한다는 이중화 전략이었습니다.
그 후 2년 NHN은 조용히 큐브리드를 매각했습니다. 큐브리드 제품을 만든 핵심 기술인력은 여전히 NHN에 남아있고, 영업∙마케팅∙기술지원 인력만 홀로 독립한 것입니다.

그 결과 DBMS 제품은 매각 이후에도 NHN의 지적재산권으로 남아있게 됩니다. 그 제품을 계속 발전시켜나갈 연구개발인력도 NHN에 남아있습니다.

새로 독립한 큐브리드(회사명)는 큐브리드(제품명) DBMS의 지적재산권을 보유하지 못한 것입니다. 큐브리드는 앞으로 NHN으로부터 DBMS 제품을 받아서 시장에 공급하고 기술을 지원하게 됩니다. 큐브리드는 일종의 ‘총판’이 되는 것입니다. 20년간 DBMS 개발하고 발전시켜온 것은 큐브리드였는데 말입니다.

만약 NHN이 큐브리드 인수와 매각이라는 과정을 거치지 않고 큐브리드에 있던 인력들을 스카우트했다면 어땠을까요? 아마 ‘인력 빼가기’ ‘독점기업의 횡포’라는 무수한 비난을 들었을 것입니다.

하지만 큐브리드 인수합병 이후에는 ‘NHN이 오픈소스를 지원한다’ ‘NHN의 폐쇄적 마인드를 버리기 시작했다’는 식의 칭찬을 많이 들었습니다.

그 이후 NHN이 조용히 다시 큐브리드를 매각함으로 해서 NHN은 원하는 인력과 기술만 확보했습니다.

NHN은 20년간 기술과 시장을 개척해온 중소기업의 기술만 쏙 빼먹은 것일까요. 아니면 큐브리드의 B2B 비즈니스 활성화를 위해 특단의 대책을 내린 것일까요.
2010/12/29 12:13 2010/12/29 12:13
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오라클은 지난 17일 자사 오픈소스 데이터베이스관리시스템(DBMS) 마이SQL 최신 버전인 ‘마이SQL 5.5’를 정식으로 출시했습니다. 썬마이크로시스템즈 인수 후 “마이SQL에 지속적으로 투자하겠다”는 약속이 거짓이 아님을 보여준 것입니다.

회사측에 따르면, 새 버전은 스토리지 엔진으로 오라클의 이노DB를 탑재했으며, 멀티 CPU와 멀티코어 하드웨어와 운영 시스템상에서의 성능이 향상됐습니다. 시스템 무정지를 위한 새로운 기능도 추가됐고, 관리기능도 강화됐다고 회사측은 설명했다.

지금까지 IT업계 일각에서는 “오라클이 마이SQL을 없애거나 경쟁력을 현저히 약화시킬 것”이라는 전망이 있었습니다. 마이SQL이 오라클의 캐시카우인 ‘오라클 DB’의 수익성을 해칠 수 있기 때문입니다.

썬마이크로시스템즈를 인수하면서 본의 아니게 마이SQL까지 얻었지만, 장기적으로 오라클DB에 악영향을 미칠 마이SQL을 언젠가 내팽개칠 것이라는 시각입니다.

그러나 오라클은 이 같은 추측에 대해 ‘그렇지 않다’고 일갈해 왔습니다. 오라클은 앞으로도 계속 마이SQL에 투자해 나갈 것임을 강조하고 있습니다.

실제로 마이SQL 5.5의 실체가 드러나면서 오라클의 주장이 조금씩 현실화 돼 가고 있다고 보입니다.

오라클은 왜 마이SQL에 관심을 나타낼까요? 궁극적으로 오라클DB의 수익성을 약화시킬 수도 있는데 말이니다.

오라클은 마이SQL을 MS SQL 서버의 견제장치로 키울 생각입니다.

마이크로소프트의 DBMS인 MS SQL 서버는 최근 몇 년 장족의 발전을 거두고 있습니다. 소형 서버에서나 사용되던 MS SQL 서버는 최근 종종 대형 시스템에도 탑재되는 기염을 토하고 있습니다. 오라클은 그 동안 MS SQL 서버를 경쟁상대로 보지 않았으나, 점점 성능 및 안정성이 향상되면서 인정하지 않을 수 없는 존재가 된 것입니다.

즉, 마이SQL은 MS SQL 서버 스나이퍼입니다.

마이SQL의 성능 및 안정성을 MS SQL 수준으로 올린 뒤 MS와 가격경쟁을 벌이겠다는 심산입니다. MS가 저가 공세로 오라클 DB를 위협하고 있지만, 아무리 MS라도 오픈소스 소프트웨어와의 가격경쟁에서 우위에 설 수는 없습니다.

이번 마이SQL 5.5 신제품에 스토리지 엔진으로 이노DB가 탑재된 것도 이 같은 전략의 일환입니다. 이노DB는 ACID 트랜잭션을 처리할 수 있습니다. 이 때문에 단순 웹사이트 넘어 업무용 애플리케이션 개발에까지 마이SQL을 활용할 수 있습니다.

특히 오라클은 마이SQL을 리눅스와 궁합을 맞출 계획이 별로 없어 보입니다. 오라클의 목표는 윈도 서버 시스템에 마이SQL을 탑재하는 것입니다.

오라클은 마이SQL 5.5 출시 보도자료에서 다양한 운영체제를 지원한다고 명시하면서, 맨 앞에 ‘윈도’를 언급했습니다. 또 윈도 서버에서 읽기/쓰기 연산에서 최고 1500%, 읽기 연산에서만 최고 500% 성능이 향상됐다고 강조했습니다.

물론 마이SQL과 리눅스를 떼어 놓을 수는 없겠지만, 오라클은 리눅스 운영체제에서는 마이SQL보다 오라클 DB가 구동되길 희망하고 있습니다.

에드워드 스크리번 오라클 최고 아키텍트는 “우리는 계속 마이SQL 기술에 투자하고, 유저 커뮤니티를 지원할 것”이라며 “마이SQL 5.5는 우리가 LAMP(리눅스, 아파치, 마이SQL, PHP) 사용자뿐 아니라 윈도 사용자도 업무상 중요한 애플리케이션을 저렴하고 안정적으로 사용할 수 있도록 할 것”이라고 말했습니다.
2010/12/20 15:59 2010/12/20 15:59
지난 편에 이어 오늘도 세일즈포스닷컴 이야기입니다. 지난 주 세일즈포스닷컴의 연례 컨퍼런스에서 매우 흥미로운 서비스가 등장했습니다. 클라우드 기반의 데이터베이스관리시스템(DBMS)인 데이터베이스닷컴(database.com)입니다.

마이크로소프트가 ‘SQL 애저’라는 이름으로 유사한 서비스 출시를 계획 중이지만, 실제로 이와 같은 서비스가 등장한 것은 처음입니다.

일단 아래 소개 영상을 보시죠.

데이터베이스닷컴은 말 그대로 DBMS를 온라인상에서 이용하는 서비스입니다.

지금까지 기업들은 사내 데이터를 관리하기 위해 서버를 사고, 오라클 DB, IBM DB2, MS SQL 등의 DB를 설치했습니다. 또 이를 스토리지와 연결하는 수고를 해야 했습니다. 이 외에도 고가용성, 확장성을 위해 오라클 RAC 등 디스크 클러스터링 환경을 구축하기도 했습니다.

데이터베이스닷컴은 이 같은 모든 귀찮은 작업을 없애주는 혁신적인 서비스입니다. 이를 이용하면 기업들은 더 이상 DB서버를 운영할 필요가 없게 됩니다. 인터넷만 있으면, DB서버가 무한정 생기는 것입니다.

사실 세일즈포스닷컴이 데이터베이스닷컴을 선보인 것은 그리 놀랄만한 일은 아닙니다. 이 회사는 ‘포스닷컴(force.com)이라는 이름으로 이미 클라우드 기반 플랫폼 서비스(PaaS)를 제공하고 있습니다. 이번 데이터베이스닷컴은 포스닷컴 중 DBMS 영역을 특화시킨 것이라고 볼 수 있습니다.

하지만 데이터베이스닷컴이 성공하기 위해서는 많은 난관을 넘어야 합니다. 여전히 기업들은 자신의 데이터를 클라우드에 저장하기를 꺼려하고 있습니다. 가장 큰 이유는 보안입니다. 자신의 목숨 같은 데이터를 남의 손에 맡겨 둔다는 것은 아무래도 꺼림직할 수밖에 없습니다.

또 네트워크에 대한 불안감도 있습니다. 과거 클라우드 DBMS 환경을 구축했을 때 네트워크가 느려지거나 장애가 발생했을 때 어떻게 대처할 수 있을 것인지 대책이 마땅치 않습니다. 기업들은 그저 발을 동동 구르며 해결되기를 기대할 수 밖에 없는 것입니다.

멀티테넌트 기술에 대한 논란도 클라우드 DBMS 서비스 도입을 주춤거리게 합니다. 멀티테넌트란 하나의 플랫폼을 여러 사용자가 사용하는 것을 말합니다.

세일즈포스닷컴은 멀티테넌트가 아니면 클라우드가 아니라고 주장하지만, 오라클은 “멀티테넌트는 미친 짓”이라며 정반대 주장을 펼칩니다. 리스크를 분산시키지 않고 한 바구니에 담아둔다는 것이 왠지 불안한 느낌을 주는 것은 사실입니다.

실제로 이번 세일즈포스닷컴 컨퍼런스에 참석한 팀 캄포스 페이스북 CIO(최고정보책임자)는 “데이터베이스닷컴이 당장 오라클을 대체하기는 어려울 것”이라고 전망하며 “당분간 계속 오라클을 이용할 것”이라고 말했습니다.

사실 캄포스 CIO의 이런 전망은 매우 일반적인 시각입니다. 현재로선 자신의 DBMS를 클라우드에 맡길 생각을 가진 CIO는 거의 없을 것입니다.

하지만 세일즈포스닷컴은 지난 10년간 이런 생각에 맞서 왔습니다. 그리고, 매우 성공적인 성과를 얻었습니다. 현재 포스닷컴 기반으로 18만5000개 이상의 기업용 애플리케이션이 운영되고 있다고 합니다. 또8만7000개의 회사가 세일즈포스닷컴의 클라우드 서비스를 이용하고 있습니다.

처음에는 고객관계관리(CRM) 시스템을 온라인에서 이용하는 것도 거부감이 컸습니다. 소중한 고객의 데이터를 남의 손에 맡긴다는 우려도 많았습니다. 하지만 이제 클라우드 기반의 CRM 시스템을 이용하는 것은 자연스러운 일이 됐습니다. 최근에도 HP같은 대기업도 CRM을 세일즈포스닷컴으로 교체했습니다.

과연 클라우드 기반 CRM에 대한 인식을 세일즈포스닷컴이 바꿔놓았듯 DBMS 분야에서도 비슷한 역할을 할 수 있을까요? 기업들은 정말 DBMS마저 클라우드로 이전시킬까요? 그렇다면 오라클은 어떤 행보를 취할까요?

매우 흥미진진한 관전 포인트입니다.
2010/12/13 15:53 2010/12/13 15:53
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요즘 오라클과 IBM을 바라보고 있으면 숨이 막힐 지경입니다. 기업 IT 시장을 둘러싼 이 둘의 치열한 경쟁은 롯데 자이언츠와 기아 타이거즈의 코리안시리즈 7차전에 버금갈 정도입니다.

일반적으로 경쟁 기업의 제품이나 전략에 대해서는 코멘트를 하지 않는 이 바닥(?)의 관례도 이 둘 사이에서는 깨진 지 오랩니다. 상대방의 제품을 매우 구체적으로 비난하거나 비꼬는 일이 비일비재하게 벌어지고 있습니다. 

지난 주 오라클 오픈월드에서 래리 앨리슨 회장은 IBM 서버에 대한 야유와 조소를 날렸습니다. 그는 IBM 유닉스 서버의 최상위 기종인 파워795와 오라클의 신제품 엑사로직을 비교하며 “엑사로직의 가격은 파워795의 4분의 1일뿐이지만, 성능을 훨씬 좋다”면서 “좋은 성능의 시스템을 쓰기 위해 더 적은 돈을 써야 한다”고 비웃었습니다.

오라클은 지난 해에도 “IBM의 가장 빠른 서버보다 오라클 엑사데이타 시스템이 두 배 이상 빠르지 않으면 100억원을 주겠다”는 마케팅 프로모션을 내걸기도 했습니다.

오라클의 이 같은 도발에 IBM도 침묵하지는 않았습니다. 어제 방한한 살 바토레 벨라 IBM SW사업부 분산 데이터서버 및 데이터 웨어하우징(DW) 개발 부사장은 오라클과의 직접적인 비교에 나섰습니다. 그 동안 경쟁사를 직접 언급하는 것은 피해왔던 IBM 정책을 상기하면, 매우 달라진 모습이 아닐 수 없습니다.

벨라 부사장은 “DB2, 코어 64개짜리 파워780을 탑재한 ISAS 시스템이 오라클 DB, 코어 256개짜리 스팍64 프로세서를 탑재한 썬M9000 시스템 성능을 앞섰다”며 “코어가 4분에 1로 줄면 그에 따른 SW 라이선스 비용도 4분의 1로 줄어든다”고 주장했습니다.

서버 업계에는 IBM과 오라클만 있는 것은 아닙니다. 두 회사 이외에도 HP, 시스코, 후지쯔 등 여러 업체들이 있습니다. 그런데 왜 유독 두 회사만 이처럼 으르렁거리고 있을까요?

이는 IT업계의 새로운 트렌드로 등장한 ‘소프트웨어 하드웨어 통합 솔루션’ 부문에서 두 회사가 첨예하게 맞닿아 있기 때문입니다.

과거에는 IBM과 오라클이 경쟁하는 분야가 한정적이었습니다. 데이터베이스관리시스템(DBMS) 분야에서만 오라클 DB와 IBM DB2가 경쟁을 벌이곤 했습니다. 오히려 IBM 하드웨어 사업부는 오라클 DB와 좋은 파트너 관계를 맺고 있었습니다.

하지만 오라클이 썬마이크로시스템즈를 인수하고 난 후 모든 것이 달라졌습니다. 이제 두 회사는 하드웨어와 소프트웨어의 통합을 주요 전략으로 내세우고 있습니다. 하드웨어와 소프트웨어가 분리되지 않으니 부문적 경쟁, 부분적 파트너 관계가 아닌 전면적 경쟁관계가 된 것입니다.

IBM 서버에 오라클 소프트웨어를 올리거나, 썬 서버에 IBM 소프트웨어를 구동시킬 일이 점차 없어지는 것입니다. 마치 메인프레임을 구매하면 소프트웨어와 하드웨어 모든 것이 들어있,듯 이제는 소프트웨어 하드웨어 통합이 하나의 중요한 트렌드가 됐습니다.

때문에 앞으로 두 회사의 신경전을 갈수록 치열해 질 것입니다. 현재로선 소프트웨어와 하드웨어 라인업을 모두 갖추고 이를 통합할 수 있는 회사는 오라클과 IBM밖에 없기 때문입니다.

2010/09/29 10:58 2010/09/29 10:58
지난 주 금요일 MS의 데이터베이스관리시스템(DBMS) 관련 개발자 행사인 ‘SQL 언플러그드’ 행사에 취재차 참석했습니다. SW 및 DBMS 기술자가 아닌 제가 이해하기에는 난해한 이야기들이 많아서 조금 힘들었습니다.

기술적인 이야기들은 저에겐 외계어에 불과한 만큼, 저의 관심을 끈 주제는 SQL PASS 한국지부 대표이자 씨퀄로 정원혁 대표 컨설턴트의 ‘IT하면서 행복할 수는 없을까’라는 강연이었습니다.
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아마 이런 강연이 존재할 수 있는 것은 대부분의 IT인이 ‘행복하지 않다’고 생각하기 때문일 것입니다. 실제로 IT, 특히 소프트웨어 개발자는 야근과 월화수목금금금으로 이어지는 것이 일반적이며, 스스로 3D(Difficult, Dirty, Dangerous)를 넘어 4D(dreamless) 분야에서 일한다고 자조하기도 합니다.

실제로 SW개발자 중에 자신의 자녀에게 SW 개발을 가르치겠냐고 물어보면, 대부분 “절대 하지 않겠다”고 답할 정도입니다.

원인은 다양합니다. IT(SW)에 관심 없는 정부, 장기적인 연구개발보다는 눈앞의 매출에 급급한 회사 경영진, 왜곡된 산업구조, 대기업의 횡포 등등이 주된 문제점으로 꼽힙니다.

하지만 이 같은 현실에서도 행복한 IT 개발자가 될 수 없는 것은 아닐 것입니다. 이날 강연자인 정원혁 대표는 스스로 “취미가 일이어서 행복하다”고 말합니다.

정 대표는 국내에서 MS SQL 서버 분야에서는 최고라고 손꼽히는 전문가입니다. 정 대표가 제시하는 행복한 IT인이 되는 방법론을 전해드립니다. 그는 다른 사람도 행복한 IT인이 될 수 있다고 합니다.

첫 번째는 ‘의사소통’입니다. 기술에 집착해서 새로운 것이 나왔다고 열심히 공부하고, 굳이 안 써도 되는 것을 굳이 써서 다른 사람과의 벽을 쌓으면 행복한 IT인이 될 수 없다고 합니다.

정 대표는 “IT에 대해서 기술 얘기만 하는 사람들은 문제가 있다”고 말합니다. 사람들이 뭘 요구하는가 알아내고 내가 하는 수고에 대해 스스로 증명해야 한다고 강조합니다. 그의 전문분야인 DB의 경우 “가장 중요한 언어는 행단위처리가 아니라 집학지향적 언어”라는 것입니다.

이를 위해 함께 일하는 사람들을 인정하는 말을 하고, 시간을 함께 보내야 하며, 선물 및 봉사, 육체적 접촉이 필요하다고 말했습니다.

두 번째는 “기본에 충실하라”는 것입니다. 예를 들어 모델링을 대충하면 DB는 끝없이 꼬여갑니다. 결국 기초공사를 튼튼히 하고, IT가 취미가 돼야 한다는 얘기입니다.

세 번째, 무엇보다 중요한 것은 ‘나눔의 미학’이라는 것이 정 대표의 이야기입니다.

우리는 흔히 “며느리도 모른다”는 이야기를 합니다. 우리나라의 전문가들이 자신의 기술을 꽁꽁 감추는 현상은 어쩌면 '미덕'으로 포장돼 왔습니다.하지만 “나는 공유 안 하겠지만, 너는 IT발전을 위해 공개하라”는 것은 불가능합니다.

하지만 가장 많이 배우는 사람은 가르치는 사람이라고 합니다. 일반적으로 형제를 분석해 보면 형이나 누나가 동생보다 IQ가 높은데, 그것은 형(누나)가 동생에게 무언가를 가르치려고 노력했기 때문이라고 합니다. 정 대표는 “지식을 공유하면 IT하는 것이 즐거워진다”고 강조했습니다.
2010/06/14 14:25 2010/06/14 14:25
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지난 해 연말 한 IT업체의 송년회에서 ‘누가 사이베이스를 인수할까’라는 화두가 등장한 적이 있습니다.

비록 사이베이스가 데이터베이스관리시스템(DBMS) 분야의 전통적 강자이지만, 이제는 독자 생존하기 어려운 상황에 이르렀기 때문에 인수되는 것이 마땅하다는 것이 참석자들의 공통된 의견이었습니다.

IBM, 오라클, MS 등 경쟁자들이 모두 통합 플랫폼을 제공하는 상황에서 사이베이스가 이들과 경쟁할 여력이 부족해 보였기 때문입니다.

당시 가능성 있는 업체로 언급된 회사 중 하나가 SAP였습니다.(또 다른 회사는 HP였습니다.)

그런데 오늘(한국시각) 실제로 SAP가 사이베이스를 인수한다는 발표가 나왔군요.

SAP가 사이베이스를 인수하는 것은 오라클을 견제하고, 모바일 시장을 선도하려는 의지가 담겨 있다고 보입니다.

SAP의 사이베이스 인수가 오라클 견제용이라는 것은 쉽게 예상할 수 있습니다. 오라클이 강력한 DBMS 시장 점유율을 무기로 SAP의 텃밭인 전사적자원관리(ERP) 시장을 자꾸 넘보고 있었으니까요. SAP ERP를 도입한 고객사가 사용하는 DBMS는 대부분 오라클입니다.  SAP가 불안감을 가질 수 밖에 없는 상황입니다.

그러나 이젠 SAP에도 사이베이스라는 무기가 생겼으니 자사이 고객들이 오라클 DB보다는 사이베이스를 이용하도록 전략을 세울 것입니다.

SAP가 사이베이스 DBMS와 SAP ERP는 밀착될 것이고, 사이베이스 데이터웨어하우스와 SAP 비즈니스인텔리전스 솔루션이 점점 통합될 것으로 보입니다.

SAP는 ERP 시장에서의 강력한 리더십을 DBMS 시장까지 확장하려는 노력을 할 것입니다. 오라클이 DBMS 시장의 강력함을 ERP 시장에까지 전파하려 한 것처럼 말입니다.

SAP가 사이베이스를 인수한 또 하나의 목적은 ‘모바일’입니다. 스마트폰이 인기를 끌면서 모바일 비즈니스가 주목을 받고 있는데, 사이베이스는 오래전부터 모바일 시장의 가능성을 높게 보고 투자를 진행해 왔습니다.

지난 몇 년 동안 DBMS 시장에서 경쟁력을 잃어온 사이베이스가 모바일 시장에서 그 돌파구를 찾으려 한 것입니다. 사이베이스는
‘언와이어드 엔터프라이즈’라는 비전을 세우고 각종 솔루션을 개발해 왔습니다.

그 결과 SAP와 사이베이스는 지난 3월 이미 모바일 분야에서의 협력을 다짐한 바 있습니다. 두 회사는 모바일 근무자가 아이폰과 윈도 모바일을 이용해 주요 비즈니스 및 고객관계관리(CRM)을 수행하도록 하는 솔루션을 발표했습니다.

한국사이베이스는 모바일 엔터프라이즈 애플리케이션 개발을 위한 사이베이스 언와이어드 플랫폼(SUP), 모바일 디바이스 관리 솔루션 아파리아(AFARIA)’, 기업 내 그룹웨어나 ERP, CRM, SCM 등 백엔드 시스템을 모바일 단말기에서 활용할 수 있도록 지원하는‘아이애니웨어 모바일 오피스(iAnywhere Mobile Office) 등의 제품을 보유하고 있습니다.

이를 통해 SAP는 CRM 및 SAP 비즈니스 스위트 애플리케이션을 모바일로 확장할 수 있습니다. 사이베이스는 SAP 애플리케이션을 모바일이라는 블루오션으로 안내하는 선박이라고나 할까요?

이처럼 SAP가 사이베이스를 통해 얻을 수 있는 혜택은 분명합니다. 인수금액인 58억 달러가 다소 과도한 감은 있지만, SAP가 비즈니스오브젝트를 67억8천만 달러라는 어마어마한 금액을 주고 인수한 경력이 있다는 점을 감안하면 크게 부담될 정도는 아닐 것입니다.

문제는 SAP가 사이베이스를 어떻게 활용할 것이냐가 될 것입니다. SAP는 오라클처럼 인수합병을 많이 경험한 회사가 아니기 때문에 통합과정에서 잡음이 날 수도 있습니다. 또 사이베이스의 DBMS 제품 및 기술이 시대를 선도해 온 것이 아닙니다. 이 제품과 기술을 오라클과 경쟁할 수준으로 끌어올려야 하는 것은 SAP의 숙제입니다.
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덧) SAP와 사이베이스의 공통점이 하나 있습니다. 바로 골프와 밀접한 관계가 있다는 점입니다. 사이베이스는 사이베이스 클래식이라는 유명한 대회를 주최합니다. 우리나라 여자 골프 선수들도 몇 번 이 대회에서 우승한 적이 있습니다. SAP는 유명 골프선수인 어니엘스를 스폰서입니다. 어니엘스가 항상 SAP라는 글자가 씌여져있는 모자를 쓰고 다니는데, 어떤 분들은 이 때문에 SAP를 골프 의류 브랜드라고 알고 있기도 합니다.
2010/05/13 12:48 2010/05/13 12:48
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국내 대표적인 데이터베이스관리시스템(DBMS) 업체인 알티베이스에 무슨 일이 일어난 걸까요? 김동일 대표가 사직했다는 소식이 들리고 있습니다. 김 대표가 지난 16일자로 사직하고, 현재는 등기임원 중 한 명이 대표를 대행하고 있다는군요

김동일 대표는 지난 해 11월에 취임해 이제 겨우 4개월밖에 되지 않았는데요. 창업부터 10년동안 회사를 이끌어 온 김기완 전 대표가 지난 해 갑자기 회사를 떠나더니 역시 창립멤버인 후임 김동일 대표도 4개월만에 사직했습니다.

김동일 대표와 김기완 전 대표는 친구 사이로 알티베이스 창립 멤버입니다.

이번 김동일 대표 퇴임이 이미 예정돼 있던 것은 아닌 것 같습니다. 김 대표는 지난 해 11월 취임 이후 대대적인 기자간담회를 통해 회사를 이끌 목표와 전략을 발표한 바 있습니다. 퇴임이 예정돼 있었다면 이 같은 행사를 하지 않았을 것입니다.

결국 지난 10년 동안 안정적으로 운영돼 온 알티베이스에 무슨 일이 생긴 건 분명한 것 같습니다.  최근에는 소프트웨어 업체로서는 이례적으로 노조까지 설립됐다고 합니다.

현재로서는 이 같은 혼란의 이유는 알려지지 않고 있습니다만 대주주가 회사 운영에 목소리를 내기 시작한 것이 아니냐는 추측이 일고 있습니다. 알티베이스의 대주주는 남상진씨라는 개인입니다. 알티베이스 지분의 56.28%를 보유하고 있습니다 (전자공시 발췌).

남상진씨는 지금까지 회사운영에 간여하지 않고 든든한 후원자 역할을 해 왔습니다만, 이 같은 기조가 바뀐 것인지도 모르겠습니다.

혹시 지난 2008년 알티베이스가 코스닥 등록 심사를 통과하고도 상장을 하지 않은 것이 문제가 됐을 수도 있습니다.

당시 김기완 대표는 주가가 낮은 상황에서 무리하게 코스닥에 들어갈 필요는 없다는 입장을 보였습니다. 코스닥 상장은 대규모 자본을 유치해서 신제품 및 기술 투자에 쓰기 위한 것인데, 주가가 낮아 이를 기대하기 힘들다는 것이 이유였습니다.

이 같은 정책이 투자자의 심기를 불편하게 했을 수 있다는 분석이 나오고 있습니다.

알티베이스는…

1999년 설립된 알티베이스는 메모리 기반 DBMS를 통해 빠른 처리가 핵심인 금융∙통신 시장에서 인기를 끈 후, 지난 2004년부터 범용 DBMS 시장까지 진출한 회사입니다. 국내 SW 업체 중 안정적 성장세를 유지해 온 유일한 시스템 소프트웨어 업체라고 볼 수 있습니다.

최근에는  차세대 성장 동력으로 이기종 데이터 통합 툴 ADI(ALTIBASE Data Integrator)와 데이터 스트림 관리 솔루션 ADS(ALTIBASE Data Stream)를 개발한 바 있습니다.
 

2010/03/18 09:29 2010/03/18 09:29
오늘 서울 잠실의 롯데호텔에서는 '오라클 테크놀로지 포럼 서울'이라는 행사가 있었습니다. 오라클 DB의 최신 릴리즈인 11g R2를 소개하는 자리였습니다. 오라클 본사의 마크 타운젠트 제품 담당 부사장의 기조연설도 있습니다.

그런데 타운젠트 부사장의 발표에서 무시무시한(?) 슬라이드를 발견했습니다. 아래 슬라이드를 보시죠.
이슬라이드는 DB관리, 스토리지 관리, 보안 등을 위해 현재 기업들이 가지고 있는 소프트웨어 포트폴리오입니다.

슬라이드에 있는 기업들은 지금까지 오라클의 절친이었습니다. 대표적인 것이 퀘스트소프트웨어죠. 퀘스트소프트웨어의 DB 툴인 '토드'는 오라클을 좀 더 쉽게 이용할 수 있도록 돕는 도구입니다. 오라클 DB를 이용하면서 퀘스트소프트웨어의 '토드'를 사용하지 않는 경우는 드물죠. '토드'가 오라클의 제품이라고 착각하는 분들도 많습니다.

오라클이 지금처럼 세계 최고의 DB로 성장할 수 있었던 것은 토드 같은 서드파티 제품들의 도움도 컸다고 생각합니다.

하지만 오라클은 이와 같은 포트폴리오는 지나치게 복잡하고 비효율적이라고 지적합니다. 그리고는 아래와 같이 바꿔야 한다고 주장합니다.
어떠신가요? 무시무시하지 않습니까? . 전부 다 오라클이군요. 경쟁자였던 IBM, MS는 물론 절친이었던 퀘스트소프트웨어도 다 사라졌습니다.

기업이 경쟁자를 없애고 성장하려는 것은 매우 당연한 본능입니다. 오라클의 이런 꿈을 비난할 의도는 없습니다. 이를 넘어 오라클은 DB와 관련된 영역을 넘어 미들웨어, 애플리케이션, 심지어 서버 등 하드웨어까지 오라클 일색을 만들고 싶어합니다.

그러나 오라클의 꿈이 현실화 된다면 어떨까요. IT의 디스토피아가 되겠죠. 경쟁이 없는 산업은 기술개발이나 혁신이 없습니다. 결국 IT산업이 무너지겠죠.

물론 오라클의 그림이 현실화 되지는 않을 것입니다. 경쟁사들이 오라클의 이런 꿈을 지켜만보고 있지는 않을테니까요.
2009/10/20 17:33 2009/10/20 17:33
오라클 오픈월드 2009가 11일(미국시각) 미국 샌프란시스코에서 개막됐습니다. 이번 오픈월드는 그 어느 때보다 흥미진진한 이슈가 많이 있습니다. 오라클 오픈월드 2009의 관전 포인트를 살펴보겠습니다.

1. 래리 앨리슨-스콧 맥닐리의 합동 기조연설

오라클이 썬을 인수한다고 발표한 지 약 1년 정도 됐습니다. 지난 1년 동안 오라클은 썬을 어떻게 이용해 나갈 것인지 많은 전략을 세웠을 것입니다. 그 결과 나온 첫 번째 작품이 최근에 발표한 ‘썬 하드웨어+오라클 DBMS’ 제품인 오라클 엑사데이타 V2입니다.

오라클과 썬의 두 번째 작품은 무엇일까요? 오라클 회장 래리 앨리슨과 썬의 스콧 맥닐리가 11일 저녁 5시 45분(미국 현지시각)에 함께 기조연설을 합니다. 과연 이 자리에서 두 번째 작품이 소개될까요?

2. HP Ann Livermore 부사장의 기조연설

오라클이 썬을 인수하면서 완전히 새(?)된 회사가 하나 있죠? 바로 HP입니다. 지금까지 ‘HP 유닉스 서버+오라클 DBMS’는 국내외적으로 IT업계 최강의 조합이었습니다. 하지만 오라클이 썬을 인수하면서 HP의 입장이 난처하게 됐지요. 앞서 언급한 엑사데이타의 경우에도 지난 해 첫번째 버전이 출시될 때는 HP 서버 기반이었지만, 올해는 썬 서버 기반으로 바뀌어버렸습니다. HP는 지금 오라클 고객들로부터 버림받을까봐 매우 불안한 처지에 있습니다.

이런 가운데 HP의 Ann Livermore 부사장이 오라클 오픈월드 2009에서 기조연설의 한 꼭지를 맡았습니다. 과연 그는 현재의 상황에 대해 어떤 말을 할까요? 물론 “오라클과 HP의 파트너십은 여전히 견고하다” 정도의 발언을 할 것으로 예상되기는 합니다.

3. 래리 앨리슨 기조연설

사실 오라클 오픈월드의 꽃은 래리 앨리슨 회장의 기조연설입니다. 래리 앨리슨 회장은 항상 오픈월드의 마지막 기조연설을 맡아 진행합니다. 그는 이 기조연설을 통해 그 해 가장 중요한 발표를 합니다.

오라클이 처음으로 하드웨어 사업에 나선 제품인 ‘엑사데이타’도 래리 앨리슨 회장이 발표했고, 3년전 레드햇 리눅스를 오라클이 직접 공급하겠다는 발표도 오픈월드 행사장에서 래리 앨리슨 회장이 발표했습니다.

올해 그가 꺼내놓을 깜짝놀랄 소식은 무엇일까요. 벌써 궁금해집니다.

4. 세일즈포스닷컴 창업자의 발표

이번 오픈월드 2009에는 세일즈포스닷컴의 창업자인 마크 베니오프의 기조연설도 예정돼 있어 관심을 끌고 있습니다. 오라클과 세일즈포스닷컴은 지금까지 매우 사이가 좋지 않았습니다.

오라클은 세일즈포스닷컴을 향해 “오라클 DBMS과 오라클 미들웨어 기반으로 보잘 것 없는(itty-bitty) 애플리케이션을 올려놓았다”고 노골적으로 비난해 왔습니다. 세일즈포스닷컴이라고 가만히 있지는 않았겠죠?

특히 오라클이 ‘CRM 온디맨드’를 출시하면서 세일즈포스닷컴과는 완벽한 경쟁자가 됐습니다.

이런 상황에서 세일즈포스닷컴 창업자가 오라클 연중 행사에서 무슨 말을 할 것인지 궁금증을 자아내고 있습니다.
2009/10/12 11:50 2009/10/12 11:50